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Frédéric Fréry, Xerfi Canal Le piège des disruptions
Frédéric Fréry, Xerfi Canal Le piège d'engagement : se dégager d'un mauvais investissement
Les écosystèmes d'affaires : un malentendu prolifique [Frédéric Fréry]
Frédéric Fréry, Le long terme stratégique, c'est quand ?
Quand votre puissance stratégique se retourne contre vous [Frédéric Fréry]
Détecter les stratégies pertinentes, creuses ou stupides [Frédéric Fréry]
Pour lancer une innovation, mieux vaut avancer masqué [Frédéric Fréry]
Pour être promu, mieux vaut ne pas être irréprochable ! [Frédéric Fréry]
Frédéric Fréry, Xerfi Canal Stratégies de différenciation : du pilotage aux dérapages
Frédéric Fréry, Xerfi Canal Vaut-il mieux externaliser tout ce qui est possible ?
Frédéric Fréry, Xerfi Canal Vers le management 2.0
La banalisation des offres est un mythe [Frédéric Fréry]